המועמדת המפורסמת למדעים פסיכולוגיים ז'אנה זביאלובה היא מחברת הספרים והשיטות להכשרה עסקית (כולל המתודולוגיה "אינטליגנציה מזדמנת"), והיא עצמה מחזיקה משחקים מעניינים ואינפורמטיביים.
ביוגרפיה
המאמן העסקי המפורסם בניז'ני נובגורוד נולד ב- 16 במרץ 1970. נכון לעכשיו ז'אנה זוויאלובה חיה ועובדת במוסקבה.
בילדותה היא הייתה ילדה צייתנית, עשתה כל מה שההורים יגידו. בבית הספר היא למדה "בצורה מצוינת", עשתה במודע שיעורים בכל המקצועות. אבל היא לא ידעה לתקשר עם בני גילם. היא הייתה ילדה לא יוזמת, לא הצליחה לבטא את רגשותיה, את מצבה הפנימי, דיברה בצורה מונוטונית ולעתים קרובות פשוט שתקה. הילדה התקשתה להתבטא, להתיז את רגשותיה. לא היה קשר בין העולמות הפנימיים והחיצוניים. בגלל זה ג'ין הופיעה הרבה מתחמים. זה הניע את ז'אנה זויאלובה ללמוד פסיכולוגיה.
בזכות המורים הטובים והמאמצים שלה עצמה, הילדה לא רק הפכה למומחית טובה. היא הצליחה לעבוד על עצמה, שינתה את עצמה, הפכה את עצמה ממופנמת למוחצנת.
ז'אנה ולדימירובנה קיבלה את תעודת המועמדת למדעי הפסיכולוג בשנת 1996. סיימה את לימודיה בהצטיינות בבית הספר לתארים מתקדמים באוניברסיטת מדינת מוסקבה. Lomonosova M.V.
הפסיכולוג המצטיין זוויאלובה ז'אנה ולדימירובנה משמש כמנכ"ל האקדמיה לעסקים חיים LLC מזה 11 שנים. ממרץ 2002 ועד היום הוא מנהל את בית הספר למאמני עסקים ICBT (המכללה הבינלאומית למאמני עסקים), וחיבר שיטות להכנת מאמני עסקים.
משנת 1996 עד 2000 ז'אנה ולדימירובנה לקחה סדרת קורסים קצרי טווח בניהול ושיווק.
בשנת 1997, בגרמניה, במרכז לייעוץ מרקורי, עברה הכשרה עסקית וקיבלה תעודה.
בשנת 1998 למדה במכון להכשרה בסנט פטרסבורג.
בשנת 2005 אוניברסיטת האחדות למדה בפסיכולוגיה טרנספרסונאלית באוניברסיטה ההודית.
בשנת 2010 סיימה את לימודיה בתכנית האימון הקבוצתי בן 4 המודולים ב- MEA.
אימונים של ז'אנה זוויאלובה
נכון לעכשיו ז'אנה ולדימירובנה וצוותה מקיימים הדרכות בהן הם מלמדים:
- ניהול צמיחה קבוצתית;
- הכשרה עסקית, פיתוח טכנולוגיות עיצוב וניהול שיעורים אלה;
- עריכת תוכניות להוראת אבחון תהליכים עסקיים מסוימים בארגון;
- התפתחות אישיות פרטנית;
- יצירת רעיון פרסום אפקטיבי בקבוצות מיקוד בהן נפתרות סוגיות של מושג טובין ושירותי הארגון;
- פיתוח תוכניות עסקיות של החברה, אסטרטגיות לפיתוחה, ניהול מלא ורשומות כוח אדם;
- מכירות יעילות, ניהול ארגונים, תרבות ארגונית, שיווק ופרסום;
- מעקב אחר הארגון ותחומי הבעיה שלו.
וגם בבית הספר למינהל עסקים של ז.ביאלובה מתקיימים קורסים להכשרה מתקדמת לעובדי החברה, הסמכה, משחקי עסקים מתקיימים על פי תרחישים שנבחרו למשימות הארגון וכו '.
בית הספר הבינלאומי למאמני עסקים ICBT
הפרויקט העיקרי של ז'אנה ולדימירובנה הוא בית הספר הבינלאומי למאמני עסקים. מרבית בוגרי בתי הספר הופכים למאמנים עם סגנון ייחודי משלהם ובעלי עניין בלתי ניתן לסגירה בעבודה. זה מאפשר להם להימנע משחיקה מקצועית בעתיד.
אימונים של ז. זוויאלובה מורכבים מארבעה מודולים. כל קבוצה יכולה להתחיל להתאמן עם כל אחת מהן.
בסוף בית הספר לעסקים של ז'אנה זוויאלובה, כל המומחים מקבלים תעודות של מאמן עסקים מסוג ICBT. מטה בית הספר הבינלאומי ממוקם באיטליה, יש גם נציגויות ברפובליקה של בלארוס, קזחסטן, אוקראינה ו -20 ערי רוסיה.
מרבית המאמנים העסקיים העתידיים מיועדים להשיג תעודה בינלאומית.
ספר ז'אנה זוויאלובה "דרכו של המאמן
הסופרת כתבה בשנת 2006 מאמרים אוטוביוגרפיים על מסלול הקריירה הקשה שלה. בספרה היא נותנת מילות פרידה למאמנים עסקיים עתידיים:
שהמשתתפים שמחים צריך להיות כך. זה פשוט לא קורה אחרת. אם המשתתפים אינם מרוצים, זה אומר שהמאמן לא מקצועי, עליו ללמוד ולא צריך להוביל קבוצות עד שהוא ילמד. אך האופוריה של המשתתפים היא רק השפעת האימונים, ולא תוצאתה. זכור זאת כדי לא להסיק מסקנות שגויות.
למי שמעוניין בהדרכה, פרסום זה יהיה שימושי מאוד ללימוד. הוא מתאר בפירוט כיצד המחבר שואף לחלום ומשפר את כישוריו המקצועיים צעד אחר צעד. הקוראים יכולים ללמוד מדפי הספר רעיונות מעשיים לעבודתם. הספר מתאר שיטות לבניית מערכת הדרכה מאפס, תוך שימוש בדוגמאות של חברות ידועות למדי. אתה יכול לרכוש את הפרסום על מקורות אינטרנט פופולריים.
לוח זמנים להכשרה של ICBT
בבית הספר הבינלאומי להכשרה עסקית מתקיימים שיעורים בכיוון מסוים. לוח הזמנים של האימונים של ז'אנה זוויאלובה לכל עיר שונה.
לדוגמה, בקטרינבורג יתקיימו 4 מודולים עיקריים של בית הספר למנהל עסקים תוך ארבעה חודשים מפברואר עד מאי. כל מודול מתקיים במשך מספר ימים.
תוכלו להירשם להכשרה באתר הרשמי של בית הספר. לשם כך, תחילה עליך להירשם. שם מתפרסם גם לוח כיתות מפורט לכל עיר.
ההוראות העיקריות של מודולי ההדרכה
האימונים של ז'אנה זויאלובה, כאמור, מורכבים מארבעה מודולים.
ביום הראשון למודול הראשון ניתנת הכשרה למושגים "שיטות אימון עסקי". ההבדל בין אימוני צמיחה אישיים מוסבר. נדונים על סוגיו, המשתתפים מתוודעים זה לזה והכללים נקבעים.
ביום השני מתקיימות הרצאות בנושא אורטוריה.
השלישית היא הגדרת קול אימון, נבדקת השפעתו על הדינמיקה הקבוצתית. תרגילים נושאים נערכים.
ביום הרביעי מתקיים משחק עסקי עם שינוי תפקידים וגישות של משתתפי האימונים. מתקיים סיעור מוחות לעיצוב מוצרים עסקיים חדשים ולפתרון בעיות עסקיות של לקוחות.
המודול השני של השיעורים נקרא "ניהול דינמיקה קבוצתית." כאן ניתן תעתיק מושגים, נערכים דיונים קבוצתיים ומשחקים. המשתתפים לומדים חשיבה חיובית. כל זה הכרחי בהתחשב במאפיינים האישיים של הצדדים.
במודול השלישי "יצירת אימונים לצרכי הלקוח" נערכים משחקי תפקידים, מוגדרים יעדים ואלגוריתם האימונים. מבינה את שיטת ניתוח הווידיאו. נערך תוכנית מודולרית. התלמידים כותבים דוח על יעדים ומטרות שהושגו.
המודול הרביעי נקרא "גישת אימון באימונים" וכולל את היכולת לבצע אימונים בתפקיד אימון בעזרת הכלים העיקריים שלו.
