האיש הזה עמד במקורו של יסוד תחנת הרדיו האגדית של גשם סילבר. למרות שינויים וקשיים רבים, הוא עומד בראש הרדיו הזה מהיום הראשון להקמתו בשנת 1995. במשך כמעט 21 שנה שימש דמיטרי סביצקי כמנכ"ל הקבע של תחנת הרדיו הזו. בנוסף, הוא זכה לפופולריות רבה יותר בכך שהוא הפך לאחד ממייסדי הפרס הקומי "גלוש סילבר", שהוענק לאנשים מפורסמים על הישגים מפוקפקים.
דמיטרי סביצקי: ביוגרפיה
המנהיג העתידי של אחת משידורי הרדיו הפופולריים ביותר במוסקבה, בשנת 1971, נולד. דמיטרי סביצקי הצליח להרוויח את הכסף הראשון שלו בגיל צעיר למדי. הוא לא התבייש בעבודה בדואר ובמסירת עיתונים. לאחר שעזב את בית הספר החליט הצעיר לקבל השכלה גבוהה ונכנס למחלקת הערב של מכון לנינגרד להכשרת מהנדסי קולנוע במוסקבה בפקולטה למהנדסי קול. במקביל, שילב דמיטרי סביצקי את לימודיו בעבודה במוספילם.
הצעיר לא הצליח להשלים השכלה גבוהה, מכיוון שבשנתו הראשונה נקרא לשירות צבאי. סביצקי שירת בכוחות הפנימיים ב- NKAR. היה בשטח ארמניה, כמו גם באזרבייג'ן. במהלך השירות קיבל הצעיר הזדמנות להבדיל את עצמו, שעבורו הוענקו מספר מדליות ותעודות.
שם עבד דמיטרי סביצקי לפני גשם הכסף
אחרי הצבא, זה קרה שהבחור החליט לא לחזור לקולג ', אשר אם לשפוט לפי הראיון שלו אינו מתחרט עד היום. על פי נתונים שניתן להשיג באינטרנט, לאחר שהצבא דמיטרי עבד תקופה מסוימת כנהג מונית. ואז, בין 1991 ל -1992, עבד כמהנדס סאונד בחברת Aktiv LTD, חברת טלוויזיה בריטית סובייטית. יתרה מזאת, הייתה לו הזדמנות לצבור ניסיון מנהיגות מועיל בהמשך, כשהוא מכהן בתפקיד המנהל בפועל במיזם הסובייטי-צרפתי המשותף New Time, שהיה האיגוד הבינלאומי לדמויות תרבותיות. הוא מילא תפקיד זה כמעט שנה, בין 1992 ל -1993. השלב הבא בחייו של סביצקי היה גשם הכסף האגדי.
בסיס תחנת הרדיו
סביצקי עצמו נזכר כעת כי בשנת 1995 במרחב התקשורתי ברוסיה היה מצב שרק חמש או שש תחנות רדיו שידרו את שידוריהן. כולם היו מוזיקליים גרידא, ודמיטרי היה זה שהעלה את הרעיון ליצור תחנת רדיו-מידע ומוזיקה שבאוויר יכולה לשמוע תוכניות שונות. רעיון זה נתמך על ידי אנשי רוחו אופקים, ביניהם הייתה כעת אשתו לשעבר של דמיטרי סביצקי נטליה סינדייבה.
בשלב זה הודיעו הרשויות על תחרות פדרלית לתחנת רדיו חדשה שיכולה לשדר על גל מסוים. סביצקי עם צוותו הציג את הקונספט המפותח וזכה בתחרות זו באפריל 1995. שלושה חודשים אחר כך, ביולי, התחילה תחנת הרדיו לשדר מסביב לשעון. מאז, שידורי גשם הכסף לא נפסקו לרגע. נטליה סינדיבה נכנס לתפקיד המפיק הכללי, וסביצקי דמיטרי ולדימירוביץ ', כמייסד התחנה, הפך למנהל הכללי.
כיווני השידור העיקריים
כיום, קהל תחנת הרדיו הזו הוא רוסים בגיל העמידה עם הכנסה יציבה מעל הממוצע. כ- 20 תוכניות זכויות יוצרים מופיעות בקביעות בשידור, לכל אחת מהן נקודת מבט משלה על אירועים מסוימים. אולי זה נבע מכך שאין צנזורה קפדנית. מנכ"ל תחנת הרדיו גשם סילבר אומר שאמנם אין טאבו ואיסורים מתחנת הרדיו שלהם "מלמעלה", אך הוא מאפשר לעובדיו לסקר אירועים מכל נקודת מבט. יחד עם זאת, סביצקי אומר שיש רק נושא אחד שהוא לעולם לא יאפשר לשדר - זה נושא הלאומיות.
הצורך לתמוך בעצמו ולהחזיר עלויות בכוחות עצמם מאלץ את תחנת הרדיו לשדר כמות גדולה של פרסום בשידוריו. מאזינים רבים מציינים עובדה זו, אך סביצקי עצמו מתייחס לכך בצורה מאוד פרגמטית ואומר כי מקור הכנסה זה עוזר לגשם סילבר לפרנס את עצמו ולא לבקש שוב מבעלי המניות. למען הצדק, יש לציין כי בתדרים של תחנת רדיו זו, בנוסף לפרסום מסחרי, ניתן לעתים קרובות לשמוע פרויקטים חברתיים, למשל, להזהיר נהגים לנהוג תוך כדי שיכרון. רדיו מציג פרסום כזה אך ורק על סמך עמדתו המודעת לאזרחית, והם אינם מקבלים כסף נוסף על כך.
"גלוש כסף"
עם הזמן צוות גשם הכסף העלה פרויקט חדש שמשך תשומת לב רבה. הם הפכו לפרס השנתי "גלוש הכסף". פירוש הדבר היה לתגמל אנשים ציבוריים ב"נוגדי חיסון "מסוימים. אנשים רבים מזוהים ניסו להימנע מ"גלוש הכסף ", ורק מעטים מהסלבריטאים יכלו לקבל את ה"פרס" האמור כראוי.
פרויקט זה נמשך מספר שנים, והצגת הפרס האחרון התקיימה בקרמלין בשנת 2013. הסיבות האמיתיות לסגירת הכסף גלוש אינן ידועות לרבים, אך לפי הגרסה הרשמית שהשמיע סביצקי, הפרס נסגר מכיוון שלא היו תנאים ליישום נוסף של הפרויקט.
במאי זועם
הצורך לחסוך כסף על כל מה שאפשר גורם למנכ"ל להיות מנהיג די קפדני. השיטות הניהוליות של דמיטרי סביצקי, שתמונתו מוגשת במאמרנו, אינן אהובות על כל עובדי גשם הכסף.
לפני זמן מה נדונו בחום דיונים מקוונים על העבודה על "גשם הכסף", שהשאיר עובד לשעבר. הנערה דיברה בפירוט על מערכת הקנסות המחמירה שהנהיגה סביצקי. עונשי מזומן נעשים כמעט בכל הפרה - איחור, פירוט ציוד משרדי וכו '. תואר החיסכון הפתולוגי של האור, אותו נדרש סביצקי לשמור מעובדי המשרד: אם מדובר בשעות אור יום ברחוב, חל איסור מוחלט להדליק אור מלאכותי. הנערה גם ציינה דרישות גבוהות מדי לצוות, הכוללות הבנה מהירה של ברק על ידי העובדים בכל מחשבותיו של הבוס והסתובבות במשרד רק בקצב מהיר - דמיטרי שקל ללכת בצעד מדוד כ"עושה כלום ".
בהתייחס לביקורות כאלה של עובדים לשעבר, המנכ"ל מודה שבמקרים מסוימים הוא ממש קשוח. אבל סביטסקי סבור שהסוף מצדיק את האמצעים, מכיוון שכדי לתחזק תחנת רדיו משלו, באמת יש צורך לחסוך המון. בנוגע לעובדים, דמיטרי טוען שלצוותו יש כמה אנשי מקצוע אמיתיים שעובדים איתו יותר מעשר שנים, והמגבלות הדומות שלהם אינן מרגיזות. למנהל הכללי יש גישה נורמלית למדי כלפי אלה שעוזבים את תחנת הרדיו. הדבר היחיד שהוא לא יכול לסלוח לעובדים לשעבר הוא כשהם עוזבים לעבוד בערוץ הטלוויזיה בדוז'ד. לעמדה קטגורית זו יש הסברים משלה.
חיים אישיים
הבעלים של ערוץ הטלוויזיה Dozhd הוא אשתו לשעבר של דמיטרי - נטליה סינדה. כשבני הזוג הרעיון ליצור גשם סילבר, נטליה תמכה בו באופן מלא. לאחר השקת תחנת הרדיו, היא נכנסת לתפקיד המנהל המסחרי. עם הזמן, היא החליטה ליצור ערוץ משלה וכינתה אותו "גשם".
הפרידה ביחסים העסקיים חלפה עם סיומה של אהבה גדולה בין בני זוג. הגירושים שלהם היו קשים מאוד.
דמיטרי לא יכלה לסלוח לנטליה שהיא ניסתה בכל דרך אפשרית לפתות את עובדי תחנת הרדיו לערוץ שלה, שרבים מהם הסכימו בהנאה. דמיטרי מתרגז גם מכך שהשמות "גשם" ו"גשם כסף "דומים ולעיתים קרובות מבולבלים. אך יותר מכל, סביטסקי מציין כי לאחר הגירושים נאלטיה נותרה אחת מבעלי המניות המשפיעים ביותר על סילבר גשם והיא לא מתכוונת למכור את חלקה.
