בכדי לגלות עד כמה עסק רווחי או לא רווחי, זה לא מספיק רק כדי לספור כסף. כדי להבין זאת בוודאות, והכי חשוב, כדי לסייע בהגדלת הרווחים, עליכם לבצע בקביעות ניתוח גורמים של ההכנסות והביצועים הכוללים של הארגון. ולשם כך אתה צריך להיות קצת מיומנויות בתחום הנהלת החשבונות ומידע מסוים. כדאי לקחת בחשבון שהחברה עבדה גם בזמן האינפלציה וגם במהלך המשבר. המחירים משתנים ללא הרף. עכשיו אתה מבין מדוע חישוב כסף טריוויאלי לא מאפשר להעריך באופן אובייקטיבי את המצב ברווח או בעלויות? הרי עליכם לקחת בחשבון את גורם המחיר.
לכן, רבים מתקשים לבצע ניתוח גורמים. דוגמה לניתוח שלנו, אנו מקווים, תעזור להם להכין בעצמם - באופן אנלוגי, סוג זה של אבחנה נערך במהירות רבה. זה עשוי בצורת שולחן. ראשית, נכין מכסה לניתוח הגורמים שלנו. אנו מציירים טבלה בחמש עמודות ו -9 שורות. הפוך את העמודה הראשונה לרחבה יותר - היא תכיל את שמות המאמרים בארגון ולא את המספרים. זה ייקרא - "אינדיקטורים", עליהם עליכם לכתוב בשורה הראשונה של העמודה. יש למלא בו את כל השורות לפי הדגם: 1 - השם, 2 - שימו את המספר 1 - מספור העמודות, רשמו בשורה השלישית - “הכנסות ממכירות”, 4 - “עלות”. בשורה החמישית של הטור הראשון, שימו את הפריט - "הוצאות מכירה". ב 6 כתוב - "עלויות לבקרת תהליכים." השורה השביעית נקראת "רווח ממכירות", ו- 8 - "מדד שינויים במחירים", והשורה התשיעית האחרונה - "מכירה במחירים דומים".
בשלב הבא אנו עוברים לעיצוב של 2 עמודות: בשורה אחת אנו כותבים - "התקופה הקודמת, אלף רובל." (אתה יכול לכתוב יחידות מוניטריות אחרות - יורו, דולר וכו '- זה תלוי באיזה מטבע תחשב), ובשורה השנייה אנו כותבים את המספר - 2. עבור לטור 3 - בו שורה אחת יש את השם - "תקופת דיווח", אלף רובל והשנייה מלאה במספר 3. בשלב הבא אנו מבצעים ניתוח גורמים של הכנסות ועוברים לטור 4. בשורה הראשונה אנו נכנסים "שינוי מוחלט, אלף רובל", והשורה השנייה מכילה נוסחה קטנה: 4 = 3-2. משמעות הדבר היא שהאינדיקטורים שתכתבו בשורות הבאות יהיו תוצאה של חיסור האינדיקטורים של העמודה השנייה מהאינדיקטורים של השלישי. אנו ממשיכים לעיצוב של חמש העמודות האחרונות. בתוכה, בשורה אחת אתה צריך לכתוב: "יחסים משתנים%", כלומר בעמודה זו כל הנתונים יירשמו באחוזים. בשורה השנייה הנוסחה: 5 = (4/2) * 100%. זה הכל, עיצבנו את הכובע, נשאר רק למלא כל פריט בטבלה בנתונים הרלוונטיים. אנו מבצעים ניתוח גורמים, דוגמה לכך אנו נותנים לך. ראשית, אנו מחשבים את מדד שינוי המחירים - זהו אולי הנתון החשוב ביותר בחישובים שלנו. אנו כותבים את המספרים של תקופות שונות בעמודות המתאימות. בעמודות 4 ו -5 אנו מבצעים את החישובים הדרושים. ניתוח גורמים, לדוגמא שתוכלו לראות, מניח דיוק במספרים. לכן, בכדי לכתוב בשלוש שורות בכל טור אתה זקוק רק למידע אמין. ב -4 ו -5, שוב, אנו מבצעים את החישובים. כפי שאתה מבין, ניתוח גורמים של עלויות מתבצע בעיקר בשורות 5 ו -6: נסה להוסיף כמה שיותר נתונים אמיתיים ולא מוערכים. בעמודות 4 ו -5 בשורות אלה, בצע שוב את החישובים באמצעות הנוסחאות. בשלב הבא אנו מבצעים ניתוח גורמים של הכנסות בעמודה 7 - רווח. אנו רושמים מספרים אמינים בעמודות 2 ו -3, ושוב ב -4 ו -5 מחשבים הכל לפי הנוסחאות. והעמודה האחרונה נותרה: אנו כותבים את הנתונים, מחשבים אותם. בשורה התחתונה: ניתוח גורמים, דוגמה לכך אנו נותנים לכם, מראה מהי ההשפעה של כל אחד מהגורמים המתוארים במאמרים על עלויות הרווח או הייצור. עכשיו אתה רואה את החולשות ואתה יכול לתקן את המצב על מנת להשיג את הרווח הגדול ביותר האפשרי.
עשית את כל החישובים כדי לבצע ניתוח גורמים, אך הם לא יעזרו לך אם לא תנתח את הנתונים באופן יסודי.
