ארגונים שונים משתתפים בחיי כל חברה. הם נוצרים למטרות שונות. אבל כולם נקראים לספק תועלת חומרית או רוחנית לאדם, לספק שירותים.
הפעילויות של יחידות חברתיות כאלה מגוונות עד שקשה אפילו לרשום אותן. יתכן שמדובר במפעל המייצר כל מיני מוצרים, הקמת מגזר ציבורי (בית ספר, בית חולים וכו '). זה יכול להיות גם מועדון או מסיבה בה אנשים מתכנסים כדי להביע את דעתם בחופשיות, לתקשר עם אנשים בעלי דעות דומות. מאפייני הארגון מאפשרים להבין לאיזה סוג פעילויותיו קשורות, ולכל היחידות המבניות משותפות. האדם הוא ישות חברתית. לכן סוג זה של תקשורת, כארגון, פשוט נחוץ לנו.
מושג כללי
כדי לממש את המאפיינים העיקריים של הארגון, עליכם לברר תחילה את ההגדרה של יחידה חברתית זו. המילה ארגן באה מהשפה הלטינית. בתרגום, פירושו "ליידע", "לסדר". זו סוג של מערכת חברתית שבה קבוצה מסוימת של אנשים מתכנסת בכדי להשיג מטרה ספציפית. הם מיישמים את מחשבותיהם, דעותיהם, פעולותיהם על פי כללים וחוקים מסוימים.
צורת תקשורת זו של אנשים היא היחידה העיקרית בחברה. הארגון הוא גם מושא וגם נושא של החברה. גבולותיה נקבעים על פי תחום הפעילות בו מבוצעת השגת יעדיו. קהילת אנשים זו יכולה להיות מורכבת מכמה אלמנטים מבניים, כמו גם להיות חלק מקבוצה כללית גדולה עוד יותר.
תכונות
מאפייני הארגון כוללים מספר תכונות. יש לומר שמדובר במערכת פתוחה. הסיבה לכך היא שכל ארגון מקיים אינטראקציה עם שאר החברה. לשם כך, מיושמות בתוכה שלוש פעולות. בתחילה, יחידה מבודדת זו צורכת, צוברת את המשאבים הדרושים מהסביבה החיצונית. זה יכול להיות חומרי גלם, חומרים, מידע וכו '. ואז, המשאבים שנמשכים מעובדים בתוך הארגון. מוצרים מיוצרים, ניתנים שירותים, נוצרים תצוגות מסוימות וכו '.
למאפיין זה של הארגון יש את המסקנה ההגיונית שלו. זו החזר משאבים. בסביבה החיצונית, קטגוריה חברתית זו מכוונת את התוצאה של פעילויותיה. יתר על כן, החברה עושה זאת על מנת להשיג יתרונות כלכליים. למגזר השירותים יש לפעמים גם יעד רווח, אך ישנם גם ארגונים אשר במקור הוקמו כדי לספק שירותים למען עצמם. זו המטרה שלהם. יש אגודות שממתינות לתוצאה הסופית בהשגת ערכים רוחניים. הכל תלוי בהשקפות ובאמונות של הקהילה.
שני מבטים על ההגדרה
יש לתת מאפיינים כלליים של הארגון על בסיס ההגדרה של צורת אסוציאציה זו של אנשים. אפשר להבין את זה בשני מובנים. הגישה הראשונה רואה בארגון מערכת של חלקים מחוברים זה לזה של שלם אחד. הסדרנות הפנימית של כל הקבוצה מובטחת על ידי מטרות וחוקי התנהגות משותפים. הגישה השנייה מגדירה את הארגון כתהליך של כל הפעולות שמטרתן ליצור קשרים ספציפיים. מהותה של השקפה זו היא הגדלת כמות ואיכות התקשורת לאורך זמן. תהליך זה מתרחש במרחב ספציפי. לצורך תפקוד מערכת או תהליך שכאלה, אנשים מונחים על ידי השראה יצירתית וגם על ידי כללים ונורמות מוסדרים בבירור.
תכונות עיקריות
ישנם כמה סימנים שלפיהם נקבעת קהילת אנשים. זה מאפיין של הארגון. למפעלים, מוסדות, מועדונים וכדומה יש מספר מאפייני הבחנה משותפים. אלה כוללים זמינות של משאבים, פתיחות לסביבה החיצונית, חלוקת אחריות אופקית. כמו כן, אחד המאפיינים העיקריים הוא המבנה (נוכחות יחידות, מספר משתתפים). זה כולל גם את ההפרדה האנכית של חובות ואת הצורך בניהול.
משאבים הם הקריטריון הראשון שיש לאפיין של ארגון. ניתן לתת דוגמא בתהליך הייצור התעשייתי. כדי שחברה תוכל לייצר מוצרים, היא זקוקה לחומרים, ציוד, טכנולוגיות וכו '. מהקריטריון הזה עולה מיד הבאים: מכיוון שהארגון זקוק למשאבים הוא צריך לקיים אינטראקציה עם הסביבה.
בביצוע תפקידיה, החברה מארגנת את עבודתם של כל המחלקות, שכל אחת מהן עושה את שלה.
מתפקד
המאפיין הכללי של הארגון חושף את עקרונות מהלך כל התהליכים הפנימיים והחיצוניים שלו. כדי להיות מסוגלים לעבוד בכדי להשיג את יעדיהם, קבוצה של אנשים חייבת לנקוט בכל הפעולות במחשבה. לשם כך ממונים גופים מתאמים ומיישמים. מנהלים מקבלים החלטות לגבי כיוון הפעילות.
על הקבלנים ליישם תוכנית זו בהתאם לאחריותם המוגדרת בבירור. יתרה מזאת, עליהם לבצע את העבודה הזו ביעילות ומלאה. כך מתפקד כל ארגון. זה מאפשר לך להשיג את היעדים שלך בדרגה גבוהה של הסתברות.
יעדי החברה
כל ארגון, כאמור, הולך ליישם את יעדיו. זוהי ההנחיה העיקרית שאליה מועדת קבוצה מסוימת של אנשים. לדוגמה, המאפיינים הכלכליים של ארגון ניתנים תמיד על בסיס אינדיקטור כמו רווח נקי. הקריטריון הזה הוא שיכול לדעת כיצד המערכת כולה עבדה.
אבל יש ארגונים עם יעדים אחרים. לדוגמא, בית הספר מבקש להכין את המספר הגדול ביותר של תלמידים מצוינים, לתת את החינוך הגבוה ביותר. יעדים יכולים להיות ביניים, ולהוביל בהדרגה קבוצת אנשים לפיתרון משותף אחד לבעיה עולמית. ללא שאיפה, תנועה, שום חברת אנשים לא יכולה להתקיים.
