ניתוח אנכי עוזר להעריך את מיקומו האמיתי של העסק בשוק בו הוא מקדם את שירותיו או את סחורותיו. היכולת להעריך עמדה זו נותנת אחוז. לכן, מומחה ראיית חשבון, שהתחייב לבצע ניתוח אנכי של המאזן של מיזם, פשוט מתרגם את נתוני העלות לאחוזים. מדוע זה נחוץ? מרבית המנהלים מאשרים את שיטת הדיווח הספציפית הזו ומבדילים אותה מאחרים: ניתוח אנכי של המאזן הוא החושפני והוויזואלי ביותר. ואיתו, אתה יכול בקלות לצייר גרף של הרווחיות או ההפסד של העסק. לכן, אם אתה רוצה לבסס את עצמך כמומחה טוב, עליך ללמוד שיטה זו.
במבט ראשון זה די קשה, אך אנשי מקצוע יודעים מה מה, ומתמודדים בקלות עם משימה זו. העיקר לדעת בדיוק איזו נתון אתה צריך לקחת עבור מאה אחוז. אנו נגיד לך. נתון זה הוא החלק הכללי בו לאחר מכן משווים את עלות כל אלמנט בנפרד.
זה עוזר להבין מהי כוח המשיכה הספציפי של כל אלמנט במערכת. וזה מאפשר למצוא בקלות חולשות המפריעות לעבודה היצרנית של המפעל ואינן תורמות להעשרתו. זה ניתוח אנכי שמאפשר חיזוי, המהווה נקודה חשובה בעבודה של כל מפעל.
בזכות עבודה מסוג זה ניתן לבצע ניתוח השוואתי של ארגונים בקלות. באופן טבעי, במקרה זה יש לקחת בחשבון את הספציפיות והתחרותיות של כל אחד מהם. במילים אחרות, סוג זה של ניתוח מראה את הארגון לא במצב סטטי, אלא בדינמיקה, אפילו בפיתוח. לא במקרה המונח "דינמיקה מבנית" מיושם לעתים קרובות על המונח "אנכי אנכי". כך מתבצעת חיזוי קבלת הכספים בענף מסוים. אגב, הניתוח האנכי לא עוקב במיוחד אחר החשבונאות של אינדיקטורים לאינפלציה, מה שהופך השקפה זו לא מספיק מדויקת.
איך ללמוד לעשות ניתוח אנכי? יש המון אפשרויות: הפשוטה ביותר היא לא לפספס שיעורים במוסד חינוכי ולשאול שאלות על עיצוב ניתוח זה. אתה יכול גם לבקש מעמיתים מבוגרים ומנוסים יותר להבהיר את מצבך. אם הגאווה לא מאפשרת לך להשתמש באפשרות האחרונה, אז אתה יכול למצוא דוגמאות לניתוחים באינטרנט ולהבין הכל בעצמך, וזה די קשה.
היתרון בשיטה השנייה הוא בכך שהיא מחמיאה לעמיתים בכירים כשהם פונים אליהם לעזרה - כך שתוכלו להשיג בקלות את מיקומם, ואם יקרה משהו, נצלו את טובתם. השלישית תורמת לעובדה שלומדים לבצע ניתוח אנכי בצורה מושלמת - אין שום ידע טוב יותר מזה שקיבלתם בעצמכם. עם זאת, יש כאן אבן פינה: בשום מקרה אין לערבב את האנליזה האנכית והאופקית זה עם זה - זה כרוך בתוצאות.
מהם ההבדלים העיקריים שלהם? ניתוח אנכי מתרגם מספרים אמיתיים לאינדיקטורים יחסית, וניתוח אופקי לוקח כבסיס רק את המספרים שמתקבלים בסופו של דבר, כלומר הדינמיקה וההתפתחות אינם נלקחים בחשבון במקרה השני. יש הבדל במרווחים - אופקי לוקח כבסיס רק פרק זמן מסוים אחד, ואנכי מנסה לכסות את עבודת המפעל בכללותו.
לשם השוואה אפקטיבית, כדאי מאוד לבצע את שני הניתוחים במקביל, אך האנכי הוא רב יותר ומסובך בעבודה, לכן עליכם לספק תחילה דוח מסוג זה לבוס - מנהיג מוסמך יעריך מייד את יכולותיכם.
